A Jornada da Produtividade, iniciativa da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), tem contribuído para melhorar a eficiência de pequenas indústrias do Distrito Federal e prepará-las para acessar mercados internacionais. Integrado ao Exporta DF, o projeto já elevou em 58,75% a maturidade produtiva média das empresas participantes.

A iniciativa está alinhada à estratégia da Nova Indústria Brasil (NIB), política industrial lançada em 2024 com diretrizes para impulsionar a reindustrialização do país até 2033, com foco em inovação, sustentabilidade e transformação digital. Estruturada em missões estratégicas, a política busca ampliar a competitividade da indústria nacional, estimular a adoção de novas tecnologias e fortalecer a inserção das empresas brasileiras em cadeias globais de valor.

Nesse contexto, a Jornada da Produtividade apoia micro e pequenas indústrias na melhoria de processos produtivos e na preparação para novos mercados. A ação oferece diagnósticos, orientações técnicas e acompanhamento especializado para identificar oportunidades de aprimorar a gestão, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência operacional.

Em parceria com a Federação das Indústrias do Distrito Federal (Fibra), a iniciativa integrou o segundo ciclo do Exporta DF, voltado a empresas dos setores de alimentos, bebidas e beneficiamento de grãos. O programa oferece às indústrias uma trilha completa de capacitação e preparação para exportação.

Nesse arranjo, a ABDI contribui com consultorias especializadas focadas no aprimoramento da gestão e da eficiência produtiva — etapa fundamental para ampliar a competitividade e viabilizar o acesso a mercados internacionais. A iniciativa também dialoga diretamente com a missão de Transformação Digital da Nova Indústria Brasil, que busca impulsionar a digitalização e o ganho de produtividade na indústria.

“Fortalecer a produtividade da indústria brasileira é um dos pilares da Nova Indústria Brasil. Quando ajudamos as empresas a organizar processos, reduzir desperdícios e melhorar a gestão, criamos condições para que elas cresçam, inovem e ampliem sua presença no mercado internacional”, afirmou Ricardo Cappelli, presidente da ABDI.

Evolução da maturidade produtiva

No âmbito do Exporta DF, a Jornada da Produtividade atuou diretamente com empresas que enfrentam desafios comuns às pequenas indústrias, como baixa padronização de processos, dependência de operações manuais e ausência de indicadores de desempenho.

Ao longo das consultorias, foram implementadas 97 ferramentas de gestão entre as empresas participantes, voltadas à organização da produção, melhoria da eficiência operacional e fortalecimento da cultura de melhoria contínua.

A comparação entre a primeira e a segunda aplicação do diagnóstico de maturidade produtiva, previsto pelo projeto no início e ao término das atividades, indicou evolução média de 58,75% nas 12 empresas que concluíram a trilha, evidenciando avanços na organização dos processos e na capacidade de gestão.

De acordo com a gerente da Unidade de Desenvolvimento Industrial da ABDI, Cecília Vergara, fortalecer a produtividade é um passo essencial para empresas que buscam ampliar mercados.

“Antes de exportar, a empresa precisa fortalecer seus processos internos. Quando ela reduz desperdícios, organiza a produção e melhora a gestão, cria as bases para competir em mercados mais exigentes. O Exporta DF é um programa amplo, e a Jornada da Produtividade contribui justamente na trilha voltada ao chão de fábrica, etapa essencial para reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir competitividade em qualidade e volume”, destacou.

Da melhoria da gestão ao mercado internacional

Os resultados do programa podem ser observados na trajetória da Labarr Chocolate de Origem, uma das empresas participantes do ciclo do Exporta DF.

Durante o programa, a empresa recebeu consultorias técnicas da ABDI para diagnóstico e redesenho de processos produtivos, além de mentorias voltadas à implementação de boas práticas de gestão.

Com o acompanhamento técnico, a Labarr reorganizou seus fluxos internos, ampliou a capacidade produtiva, reduziu retrabalhos e desperdícios e aprimorou o controle de estoque e insumos. Segundo a metodologia da Jornada da Produtividade, o diagnóstico do projeto apontou crescimento de 69,35% na maturidade produtiva da empresa. 

Segundo o gerente comercial da Labarr, Rafael Jacques, o olhar externo trazido pelas consultorias foi decisivo para aprimorar a gestão.

“A Jornada da Produtividade foi uma grata surpresa. Ter a visita de um consultor que entende do assunto e consegue analisar a empresa com uma visão externa foi muito importante. Recebemos sugestões de estratégias para amadurecer nossos processos, ganhar produtividade, reduzir perdas de insumos e melhorar nossa logística”, afirmou.

Com os processos mais organizados e maior capacidade produtiva, a empresa deu um passo além: após concluir as trilhas de aprendizagem do programa, a Labarr realizou sua primeira exportação para o Chile, em 2025, ampliando sua atuação para o mercado internacional.