Empresas participantes do projeto de manufatura enxuta, promovido pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), aprovaram o trabalho desenvolvido na região. Essa foi a principal impressão coletada durante o Workshop de Encerramento do Programa Lean ABDI/FNQ realizado nesta quinta-feira (04), em Cacoal (RO).
Alexandre Garcia, da agroindústria Alimentos Da Hora, destacou a importância da consultoria para questões orçamentárias. “O projeto ajudou na organização financeira da empresa. Nós fechávamos o dia sempre com quebra de caixa”. Garcia relata também que houve benefício na produtividade dos colaboradores. “Antes, eram quatro funcionários para fazer 40 caixas de torresmo. Agora, um funcionário fecha 50 caixas”. A empresa Alimentos Da Hora produz torresmo e água de coco.
Já para a produtora de ovos de codorna Luciene Lagassi, da Pérola da Amazônia, o auxilio foi na tomada de decisão. “Eu sabia fazer produtos de ótima qualidade, mas não sabia administrar um negócio. A consultoria nos deu ferramentas para aprender a investir”. A Pérola da Amazônia quase fechou as portas. Depois da introdução de conceitos de manufatura enxuta, além de não encerrar as atividades, foram adquiridas mais aves.
O aumento médio de produtividade nas 19 empresas participantes do programa na cidade foi de 141%. O especialista em projetos da ABDI, Caetano Ulharuzo, apontou como mais importante a introdução da mentalidade de manufatura enxuta na região. “Quando nós iniciamos, percebemos que as empresas não conheciam a metodologia. Agora, as empresas que implantaram podem ampliar isso”.
O técnico da ABDI explicou que a manufatura enxuta permite otimizar o trabalho da empresa. “São analisadas questões como fluxo dos funcionários dentro da empresa, organização do material… É possível diminuir a circulação de matéria prima, por exemplo. Assim, a necessidade de capital de giro diminui”, destacou.
O coordenador do projeto pela Fundação Nacional de Qualidade (FNQ), Fernando Maquiaveli, chamou a atenção para a formação de lideranças. “As ferramentas lean estão disponíveis, mas se não tiver liderança, a intenção e o foco para aplicação, o resultado não acontece”. Em Cacoal, pelo perfil de indústrias familiares, o envolvimento dos proprietários foi fundamental. “É visível que os melhores resultados foram obtidos onde havia uma pessoa exercendo o papel de liderança”, complementou.
Cacoal foi uma das três cidades no Brasil que recebeu o projeto de Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), junto de Londrina (PR) e Sorriso (MT). As empresas participantes foram selecionadas pela Rede Nacional de Produtividade e Inovação (Renapi), braço da ABDI responsável por promover inovação no interior do país.
