Sobre o projeto

Fortalecendo a Indústria Brasileira por meio da Inovação Aberta

O REINVENTA.BR é um programa que conecta indústrias de médio e grande porte ao ecossistema de inovação, por meio de parcerias com ICTs. Fundamentado em práticas de inovação aberta, promove transferência tecnológica e competitividade, com uma jornada estruturada em diagnóstico e trilhas personalizadas. Vai além de capacitação, oferecendo suporte completo, incluindo conexões, informações estratégicas e consultorias especializadas. Ao final, as empresas fortalecem sua inovação, geram mais valor e consolidam relações com o setor científico e tecnológico.

Cinco Capacidades Críticas

O REINVENTA BR está estruturado em cinco capacidades centrais, alinhadas aos principais referenciais globais de inovação aberta. Essas dimensões permitem diagnosticar o nível de maturidade das indústrias e orientar intervenções estratégicas conforme o contexto de cada organização.

A atuação varia conforme maturidade, estágio dos projetos e objetivos da empresa – desde ações formativas até apoio na construção de parcerias, negociação de contratos e acesso a financiamento público.

P&D Interno

Estrutura processos de experimentação e prototipagem para interação qualificada com o ecossistema de inovação.

Capacidade Absortiva​

Fortalece a habilidade de identificar, absorver e aplicar conhecimento externo com impacto comercial.

Mecanismos de Fomento​

Orienta o uso estratégico de incentivos fiscais e linhas de financiamento para alavancar investimentos em inovação.

Conhecimento e Propriedade Intelectual (PI)

Protege ativos intangíveis e assegura segurança jurídica em parcerias estratégicas.

Alinhamento Estratégico e Organizacional

Garante a integração da inovação à estratégia de negócio e à governança corporativa.

Metodologia de Diagnóstico

O diagnóstico traduz a realidade da empresa em inteligência acionável, por meio de três etapas:

1

Autodiagnóstico

Avaliação inicial quantitativa para alinhamento entre percepção interna e requisitos do programa.

2

Diagnóstico Aprofundado

Análise detalhada conduzida por especialistas, considerando 18 competências e 35 habilidades.

3

Análise e Direcionamento

Identificação de gatilhos de maturidade e definição de ações para evolução ao próximo nível.

Níveis de Maturidade

O REINVENTA.BR identifica lacunas e define rotas personalizadas de evolução, transformando desafios em vantagens competitivas.

Cada competência é avaliada em quatro níveis:

NÍVEL 1

Incipiente

Práticas inexistentes ou informais, sem processos definidos.

NÍVEL 2

Emergente

Práticas pontuais e pouco integradas à rotina.

NÍVEL 3

Gerenciado

Processos formalizados, monitorados e integrados.

NÍVEL 4

Otimizado

Práticas institucionalizadas, com geração consistente de valor estratégico.

Trilhas de Desenvolvimento

As trilhas de desenvolvimento do REINVENTA BR são percursos personalizados, definidos a partir do diagnóstico de cada indústria, que orientam a evolução da maturidade em inovação. Com abordagem prática, combinam capacitação e execução, trazendo ações alinhadas aos desafios reais do negócio. Adaptadas ao porte e contexto de cada empresa, organizam de forma clara o que será feito, como e com quais recursos, priorizando iniciativas com impacto direto nos resultados.

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