O REINVENTA.BR é um programa que conecta indústrias de médio e grande porte ao ecossistema de inovação, por meio de parcerias com ICTs. Fundamentado em práticas de inovação aberta, promove transferência tecnológica e competitividade, com uma jornada estruturada em diagnóstico e trilhas personalizadas. Vai além de capacitação, oferecendo suporte completo, incluindo conexões, informações estratégicas e consultorias especializadas. Ao final, as empresas fortalecem sua inovação, geram mais valor e consolidam relações com o setor científico e tecnológico.
O REINVENTA BR está estruturado em cinco capacidades centrais, alinhadas aos principais referenciais globais de inovação aberta. Essas dimensões permitem diagnosticar o nível de maturidade das indústrias e orientar intervenções estratégicas conforme o contexto de cada organização.
A atuação varia conforme maturidade, estágio dos projetos e objetivos da empresa – desde ações formativas até apoio na construção de parcerias, negociação de contratos e acesso a financiamento público.
O diagnóstico traduz a realidade da empresa em inteligência acionável, por meio de três etapas:
Autodiagnóstico
Avaliação inicial quantitativa para alinhamento entre percepção interna e requisitos do programa.
Diagnóstico Aprofundado
Análise detalhada conduzida por especialistas, considerando 18 competências e 35 habilidades.
Análise e Direcionamento
Identificação de gatilhos de maturidade e definição de ações para evolução ao próximo nível.
O REINVENTA.BR identifica lacunas e define rotas personalizadas de evolução, transformando desafios em vantagens competitivas.
Cada competência é avaliada em quatro níveis:
Práticas inexistentes ou informais, sem processos definidos.
Práticas pontuais e pouco integradas à rotina.
Processos formalizados, monitorados e integrados.
Práticas institucionalizadas, com geração consistente de valor estratégico.
As trilhas de desenvolvimento do REINVENTA BR são percursos personalizados, definidos a partir do diagnóstico de cada indústria, que orientam a evolução da maturidade em inovação. Com abordagem prática, combinam capacitação e execução, trazendo ações alinhadas aos desafios reais do negócio. Adaptadas ao porte e contexto de cada empresa, organizam de forma clara o que será feito, como e com quais recursos, priorizando iniciativas com impacto direto nos resultados.
Foco evolutivo
Evolução contínua do estágio atual ao nível desejado.
Abordagem Prática
Aplicação direta em projetos e desafios reais da empresa.
Customização por porte
Metodologias adaptadas para médias e grandes indústrias.
Estrutura 5W2H
Clareza na execução: o que, por que, onde, quando, quem, como e esforço.
Prioridades Estratégicas
Alinhamento com a estratégia de negócio e foco em resultados.
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